2017年7月22日（星期六）上午，在武汉外度假酒店会议室召开了集团公司2017年上半年度工作会议 。集团公司领导班子成员 、各部门负责人及分公司主要领导参加了会议 ，会议由阎好鸣常务副总主持。
首先 ，集团公司总经理吴剑峰通报了公司上半年经营指标完成情况，总结回顾了上半年主要工作落实情况 ，简要分析了公司目前面临的主要困难和压力，并对下半年的重点工作进行了具体部署。报告指出，下半年要抓好三项重点工作 ：一是必须竭尽全力抓好经营工作，确保公司年度各项经营目标全面完成 ；二是必须高度重视房地产土地储备和项目拓展工作，积极争取新的开发资源 ；三是必须进一步强化企业文化建设工作，重视人才培养和引进工作，着力提高人才队伍整体素 。
销售部经理蔡亮、开发部经理刘晓波、350vip浦京集团·广颐天下项目经理许梅川分别就各业态销售情况、土地资源储备情况及新项目进展及下半年工作安排进行汇报。
会议上由“美丽乡村”项目新任营运负责人姜志刚通过PPT形式对项目工作进行全面汇报 。并从政策背景 、社会效益、前期定位、规划设计、后期实施等方面作深入介绍 。“美丽乡村”项目建设是集团公司结合“第四轮创业”的新契机 ，审时度势，适应新常态、新形势 ，是勇于调结构促改革的大动作 ，是紧跟国家政策不掉队，符合国家大力发展特色小镇的大趋势。同时既是造福一方的公益事业，也是集团发展战略的新板块、新盈利点。未来该项目将创建国家级田园综合体，打造省级休闲农业与乡村旅游示范点 ，建设国家AAA级景区为目标，最终缔造集“现代农业+地域文化+高铁”生态旅游度假区—“350vip浦京集团·黄梅太白小镇” 。
最后，集团公司董事长许记坤作了会议总结讲话，2017年是公司“第三次转型，第四轮创业”的关键之年，也是近年来不确定因素较多、经营困难最大的一年，号召全体员工要化压力为动力，坚定信心 、鼓足干劲、改革创新 ，着重做好以下七个方面的工作 ：一是抓学习，促常态，建立学习型企业；二是坚持以房地产为支柱，抓好土地资源储备工作；三是承千年文化，创百年老企，梦想要成真 、理念要创新、政策要落实、发展要长远；四是牢记企业发展理念，坚持以“三个安全”为发展基础；五是提高发展管理，坚持创新理念；六是总结成功经验，克服缺点，纠正错误；七是加快落实员工股权激励方案 ，鼓励员工与企业共同成长。
