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扬帆再起航,共筑350vip浦京集团梦 | 350vip浦京集团集团战略研讨会暨2018上半年度工作会议
350vip浦京集团集团媒体中心 发布于 :2018-07-20
白云黄鹤驻,碧水彩霞飞。7月17日—18日  ,在素有“湖北中南海”之称的东湖宾馆南山乙所,一场主题为“扬帆再起航 ,共筑350vip浦京集团梦”的350vip浦京集团集团战略研讨会暨2018上半年度工作会议,如期启动。

 

六十一甲子 ,九转一轮回。

2018年,是中国改革开放四十周年,

时逢350vip浦京集团集团成立二十周年 。

在这个极具历史意义的发展节点 ,

它将赋予我们特殊的使命,

带给我们更多的思变与力量。

 

白云黄鹤驻,碧水彩霞飞 。7月17日—18日 ,在素有“湖北中南海”之称的东湖宾馆南山乙所 ,一场主题为“扬帆再起航,共筑350vip浦京集团梦”的350vip浦京集团集团战略研讨会暨2018上半年度工作会议 ,如期启动。集团30多位中高管核心成员,齐聚一堂,揽湖滨之美景,循伟人之足迹,谋350vip浦京集团之未来。

 

变则通,通则达。面对当前行业激烈竞争与市场瞬息万变,一场自上而下的“谋变”势在必行。为此 ,350vip浦京集团集团不惜重金聘请了国内专业的泛地产行业咨询机构,对集团战略规划和未来发展给予专业指导和培训。以期通过外部“借智借力”,内部凝心聚力,为企业持续稳健发展 、做大做强指明方向,注入“强心针”。

 

 

Day 1

战略研讨会——谋变之旅

 



▲博志成首席咨询师 黄博文

   

进入地产青铜时代 ,传统模式地产商风光不再 ,房地产市场也由简单粗暴的开发时代转为精耕细作的大运营时期 。尤其在去年国家明确了“房住不炒”定调后,房地产业的发展愈发步履维艰。面对时代嬗变、国家调控,以及国际出口、国内投资市场的不确定因素 ,作为最大消费市场的房地产业,未来亦将何去何从?

 

博志成咨询集团首席咨询师黄博文 ,从拉动中国经济GDP的“三驾马车”投资 、消费 、出口谈起 。指出在当前投资与出口受限的情势下,房子依然是国内消费主导,高位盘整的房地产业依然是支柱产业 ,未来的5—8年,机会仍然有,但也是最后的窗口期 。

 

同时 ,他也强调了 ,在国家严控的一、二线城市,由于土地资源的紧缺 ,土地价格的高企,机会窗口基本关闭;但在三、四线等地级市县,由于城市发展、空间布局、产城融合等离不开房地产的贡献 ,因此这些城市 ,必然会有一波市场“夏天”。

 

博志成咨询师 吴会鹏

 

未来,随着行业轮动,国内资本市场上大量的收购兼并 、重组整合,各种资源和“人、地、钱”愈发流向头部企业  ,势必形成“马太效应” ,造成部分中小企业发展受限。面对不利现实,传统地产企业亦将如何破局谋变?

 

博志成咨询团队,从企业战略层面以及企业经营的“投、融 、运 、销”几大维度,结合350vip浦京集团战略目标 、投融资体系、运营体系、产品体系、管理体系、文化品牌 、团队建设等话题和现实案例 ,对350vip浦京集团集团进行了全面、系统、科学地诊断与把脉,并给出了他们的专业指导和意见。

 

通过制定完善的企业战略,运营计划,并围绕企业短、长期发展目标,进行“人、地、钱”资源整合 ,打造企业大运营闭环。在企业发展过程中 ,保持深度的行业研究与创新学习,注重高端人才引进,打造和培养复合型人才 ,完善股权激励与绩效考核机制 ,发挥人才的杠杆作用,保持企业“狼性”文化和市场竞争力。

 

此次 ,参与会议的350vip浦京集团集团中高层核心管理团队成员 ,被分为四个小组,对企业发展过程中诸多方面存在的优势、劣势,以及如何优化 ,进行了头脑风暴与研讨交流。通过大家的集体智慧与思想火花的碰撞  ,整个战略研讨会良好推进。会上大家也形成了一致观点:逆水行舟 ,不进则退;面对新形势 、新变化,企业要生存发展,必须要“谋变” ;而身为350vip浦京集团人,更要担起各自肩负的使命与职责,勠力同心、逐梦前行 。

 

Day 2

半年总结会——跨越新生

 


 

▲350vip浦京集团集团总经理吴剑峰

 

在干货满满、醍醐灌顶的战略研讨过后 ,350vip浦京集团集团总经理吴剑峰表示,希望通过这次战略研讨会,能够引起集团层面和高管团队的高度重视,对于集团在发展过程中遇到的瓶颈和困惑 ,有所启发和警惕 ,并不忘初心再起航 ,共克时艰迎破局。

 

随后 ,吴总就2018年上半年度集团公司工作完成情况,进行了总结发言。吴总从集团公司的房地产业、金融业 、投融资、特色小镇等方面的主要经济运营指标及完成情况进行了总结与分析;并围绕房地产开发主线 ,稳步推进各片区项目建设的重要性,进行了详细阐述。

 

吴总指出,随着房地产调控长效机制逐步形成,集团公司要坚持以市场需求为导向,坚持以房地产为龙头,金融、酒店及其它各业健康发展 ;不断改变思路,开拓创新,加快推进各在建项目;提升管理品质,树立企业文化,加强人才梯队建设等。

 

针对2018年下半年 ,吴总也强调了,目前公司面临严峻的政策与市场不确定因素,土地资源获取困难加剧 ,战略调整迫在眉睫。需公司全员认真总结工作中的经验和不足,扎扎实实做好营销策略,成本优化 ,拓宽融资渠道,完善区域公司标准化运营体系,加快资源渗透、增加土地储备,加强公司品牌文化建设,树立创新意识,合规稳健发展 ,实现百年350vip浦京集团梦。

 

最后吴总表示,2018年是不平凡的一年,也是集团发展攻坚披荆斩棘重要之年,更是搭载着350vip浦京集团梦想巨轮劈波斩浪20周年,作为350vip浦京集团人的我们 ,应该也必须扛起350vip浦京集团发展的重任,要有时不我待 、只争朝夕的责任感 、使命感;不断加强管理和优化结构,推动专业化运营模式,实现公司业务的持续增长,打好各项目建设攻坚战,谱写下一个五年发展规划的新篇章。

 

在吴总精彩的总结发言过后 ,大家结合集团公司目前发展中存在的诸多问题,进行了气氛热烈的剖析和交流 。大家各抒已见,积极建言献策。无论激进还是保守的观念交锋,无论“求快”还是“求稳”的发展路径,抑或工作中的压力“吐槽”,大家都能恪守专业、知无不言,言无不尽,现场气氛激情昂扬、智慧的火花四射。

 

350vip浦京集团集团董事长许记坤

 

会议最后 ,350vip浦京集团集团董事长许记坤 ,对两天的会议进行了重要总结。他充分肯定了此次会议对于集团未来发展的重要意义 。同时 ,他通过30多年过往成功经验的启示,强调了房地产企业成功发展的秘诀:企业要结合自身实际,因地制宜 ,制定科学指标和战略决策 ;企业要在风险可控的情况下,做到成本费用最优化、做好产品示范,“稳”字当头;企业要做大做强,提档升级,需不断进行模式创新,做学习型企业 ,正所谓“一天不学习,三天便淘汰” 。

 

古人云:“致治之要,以育才为先”;“国势之强弱,系乎人才 。”历史上文王得太公而灭商 ,齐用管仲成就霸业,均说明了人才的重要性。对于企业而言,“有人 、有团队才有一切,人才是企业发展的重中之重。”董事长许记坤深知企业发展离不开人。他提出,要提高员工福利待遇,靠待遇留人,事业留人,着力打造员工幸福感和归属感。

 

“大河有水小河满,小河无水大河干”。企业在为员工创造良好条件的同时 ,也需要员工积极为企业分担奉献。企业员工需要具备,不仅能在顺境中锦上添花 ,更要能在逆势下雪中送炭。董事长许记坤要求大家“千斤重担万人挑”,未来350vip浦京集团梦,也是大家的梦,大家要不忘初心,牢记使命,扬帆再起航,共筑350vip浦京集团梦 。

 

▲中高管团队大合影

 

多少事,从来急,

天地转,光阴迫。

一万年太久 ,只争朝夕。

最后 ,让我们继承伟人遗志,

乘风破浪 ,继往开来 ,展望未来 。